La consulenza strategica per gestione, dedicata alle realtà alberghiere e del turismo, ha 2 obiettivi fondamentali: ottimizzare i costi e massimizzare i profitti di ogni singolo reparto della tua struttura.
Ogni attività aziendale deve avere una direzione chiara e obiettivi ben definiti, ma, senza storico dei dati dell’azienda e lavoro di analisi, è impossibile raggiungerli. Con il nostro supporto potrai analizzare i costi di ogni reparto della tua struttura e le potenzialità di crescita.
Partiamo dal budget annuale, che fornisce una guida fondamentale per valutare la sostenibilità dell’azienda.
Analisi Globale
Ti accompagniamo come primo step nel riconoscimento e nell’analisi dei competitor sempre più essenziali in un mondo sempre più interconnesso.
Oggi, i nostri concorrenti non sono più semplicemente quelli nelle vicinanze. Con la globalizzazione, la quota di clienti provenienti da tutto il mondo è in costante crescita, rendendo fondamentale pensare in termini di destinazioni prima ancora che di strutture ricettive.
Il nostro studio sulla concorrenza non è solo un passo necessario per valutare le politiche tariffarie, ma è la base per lo sviluppo di una solida attività commerciale.
Un’analisi globale ti serve per:
- capire chi sono i competitor globali e cosa offrono è fondamentale per rimanere competitivi
- identificare opportunità di innovazione e miglioramento
- sviluppare strategie di lungo termine che ci permettono di prosperare in un mercato globale in evoluzione
Il budget come fondamento
Dopo la fase di analisi, continuiamo a supportarti in un processo di pianificazione finanziaria essenziale, poiché solo attraverso un budget ben strutturato si possono sviluppare politiche di pricing corrette e sostenibili.
Il budget annuale è molto più di un semplice esercizio contabile. È il pilastro su cui si basano le decisioni finanziarie dell’azienda. Deve essere valutato attentamente in base ai costi, alle reali potenzialità e, soprattutto, alla capacità di generare profitti per l’azienda.
Competitor Globali
In un mondo in cui le barriere geografiche sono state abbattute, i competitor globali stanno ridefinendo il panorama dell’ospitalità. Le percentuali di clienti internazionali sono in costante aumento, e le decisioni di prenotazione si basano sempre più sulla destinazione e sull’esperienza complessiva. Conoscere e comprendere i competitor globali è diventato imperativo per prosperare in questo nuovo scenario.
Il nostro approccio allo studio della concorrenza va oltre la mera raccolta di dati. Noi guardiamo alle tendenze globali, analizziamo le esperienze dei clienti e valutiamo i punti di forza e le debolezze dei competitor in tutto il mondo. Questo approccio ci consente di sviluppare strategie competitive che vanno oltre la semplice politica tariffaria.
Il ruolo chiave delle politiche di pricing
Le politiche di pricing corrette sono il risultato diretto di un budget ben definito. Ecco perché ci impegniamo a condurre analisi approfondite per ottenere una visione chiara della sostenibilità aziendale. Successivamente, proponiamo budget annuali integrati con strategie tariffarie mirate a raggiungere gli obiettivi stabiliti.
Siamo motivati dalle soluzioni reali, concrete e raggiungibili.
Ecco alcuni dei nostri risultati
Come lavoriamo per creare una strategia sostenibile e solida sul lungo periodo insieme a te?
- Lavoriamo in stretta collaborazione con le aziende per garantire una comprensione completa del processo di budgeting e delle politiche di pricing
- Il nostro obiettivo principale è aiutarti a raggiungere una sostenibilità finanziaria a lungo termine attraverso budget ben pianificati e politiche di pricing intelligenti
- Forniamo soluzioni pratiche e misurabili che portino al successo dell'azienda con risultati tangibili e reali
Siamo pronti ad aiutarti a sviluppare strategie di leadership basate su una comprensione approfondita del mercato, del tuo territorio e del tuo business turistico.
